Einzelberatung

"Resilienz ist die Fähigkeit eine Krise zu überstehen und im besten Fall gestärkt aus der Situation zu gehen. Der Mensch wächst über sich hinaus."

Resilienz ist eine innere Haltung - das Immunsystem der Seele - auf das wir ständig achten sollten. Es ist wichtig, dass wir uns gegen Widrigkeiten aufstellen. Wissen, was wir für uns tun müssen, um schnellstmöglich wieder aus den Tiefen zu kommen. Jede Krise ist ein Prozess, den wir mit unterschiedlichen Resilienzfaktoren bewältigen können.

Folgender Fokus kann gelegt werden:

  • Resilienz stärken als Gesundheitsprävention
  • Stress- und Burnoutprävention
  • Resiliente Führungkräfte / Teams
  • Organisationale Resilienz
  • Resilienz Workshops
  • Resilienz Trainings

Organisationsentwicklung

Organisationale Resilienz bedeutet, sein Unternehmen "krisenfest" aufzustellen. Hier können Ansätze des agilen Managements eingeführt werden, neue Visionen oder auch ganz andere Wege gegangen werden. Gemeinsam finden wir es heraus!

Neue Arbeitszeitmodelle, individuell abgestimmt, bestehende Werte, neue Werte, sich verändernde Rahmenbedingungen - ein System ist ständig im Wandel und darf sich verändern. Eine Unternehmenskulturveränderung bedarf Zeit. Erst mit der Zeit zeigt sich, welche Maßnahmen passen, denn diese übernimmt das System unbewusst.

Themenfelder sind unter anderem:

  • Unternehmenskulturveränderungen / Imagewandel
  • Aspekte des agilen Managements
  • Teamentwicklung
  • Visions- und Leitbildgestaltung
  • Fusionen / Unternehmensnachfolgen
  • Veränderungen der Unternehmenskultur
  • Trends (Agiles Management, New Work)
  • Organisationale Resilienz
  • Neue Chancen durch eine Großgruppe (World Café, Open Space, ...)

In der systemischen Organisationsentwicklung arbeite ich immer gemeinsam mit Berater*Innen aus meinem Beraterpool zusammen. Es ist mir besonders wichtig, immer das gesamte System aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten, damit neue Perspektiven geschaffen werden können und mögliche Chancen sichtbar werden.

 

 

Resilienzwissen

Was ist Resilienz? Passt das in mein Unternehmen? Welchen Vorteil habe ich davon? Wo möchte ich in 10 Jahren stehen?

Resilienz ist ein großes Thema. Der Start ist besonders in unsicheren Zeiten besonders wichtig. Krisen gab es schon immer, erinnern Sie sich? Wirtschaftskrise, Finanzkrise, Lieferverzögerungen, Ressourcenknappheit, Fachkräftemangel und Digitalisierung. Herzlich Willkommen in der VUKA-Welt. VUKA steht für volatil, unsicher, komplex und ambivalent.

Mit Workshops, Vorträgen, eine Abstimmung im nächsten Newsletter, über das Thema, es sind die kleinen Anfänge, die zeigen, ob daraus etwas großes ganzheitliches entsteht. Finden Sie heraus, wie Resilienz in Ihrem Unternehmen einfließen soll. Ich freue mich auf Ihre Kontaktanfrage.

In meinem Blogpost können Sie gerne nachlesen, ob Resilienz Kür oder Pflicht sein sollte.