Coaching

Mögliche Inhalte, die besonders während Karenz / Wiedereinstieg Prioritäten haben könnten:

Im Coaching unterstütze ich meine Kunden*innen in all Ihren Belangen rund um das Thema Arbeit. Als systemische Beraterin gebe ich keine Ratschläge, sondern helfe Ihnen eigene Lösungen zu entwickeln.

Organisationsentwicklung

Auch in der Unternehmensberatung ist mein Fokus auf die Vereinbarkeit Beruf & Familie. Genau hier ist es wichtig, sich das gesamte System anzusehen und gemeinsam einen neuen Weg beschreitet. Eine Unternehmenskulturveränderung bedarf Zeit, erst mit der Zeit zeigt sich, welche Maßnahmen passen und diese werden fortgeführt. Ich bin bereit für Ihren neuen Weg! Sie auch?

Neue Arbeitszeitmodelle, individuell abgestimmt, bestehende Werte, neue Werte - ein System ist ständig im Wandel und darf sich verändern.

Themenfelder sind unter anderem:

  • Unternehmensveränderungen / Imagewandel
  • Teamentwicklung
  • Visions- und Leitbildgestaltung
  • Fusionen / Unternehmensnachfolgen
  • Veränderungen der Unternehmenskultur
  • Trends (Agiles Management, New Work)
  • Organisationale Resilienz
  • Neue Chancen durch eine Großgruppe (World Café, Open Space, ...)

In der systemischen Organisationsentwicklung arbeite ich immer gemeinsam mit Berater*Innen aus meinem Beraterpool zusammen. Es ist mir besonders wichtig, immer das gesamte System aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten, damit neue Perspektiven geschaffen werden können und mögliche Chancen sichtbar werden.

 

 

Resilienz

"Resilienz ist die Fähigkeit eine Krise zu überstehen und im besten Fall gestärkt aus der Situation zu gehen. Der Mensch wächst über sich hinaus."

Resilienz ist ein Modewort geworden. Resilienz ist eine innere Haltung - das Imunsystem der Seele - auf das wir ständig achten sollten. Es ist wichtig, dass wir uns gegen Widrigkeiten aufstellen. Wissen, was wir für uns tun müssen, um schnellstmöglich wieder aus den Tiefen zu kommen. Auch als Familie sind wir oft mit Krisen & Veränderungen konfontriert. Gerade unvorhersehbare Veränderungen, wie Todesfälle, Unfälle, Krankheiten udgl. können auch uns treffen.

Folgender Fokus kann gelegt werden und dient als Gesundheitsprävention für Mitarbeiter*Innen:

  • Resilienz stärken
  • Stress- und Burnoutprävention
  • Resiliente Führungkräfte / Teams
  • Resiliente Organisationen