Persönliche Resilienz

Die Fähigkeit Krisen zu überstehen und im besten Fall gestärkt aus diesen Situationen zu gehen, wird als Resilienz bezeichnet. Der Mensch wächst über sich hinaus.

Resilienz ist eine innere Haltung - das Immunsystem der Seele - auf das wir ständig achten sollen. Das besondere der Resilienz-Fähigkeit ist, dass wir nach Krisen, neue Erkenntnisse verinnerlichen und uns somit ganzheitlich verändern. Jede Krise ist ein Prozess, den wir mit Hilfe unterschiedlicher Resilienzfaktoren bewältigen können.

Wie gehen Führungskräfte in der derzeitigen Lage um, in der es gefühlt nur noch um Krisenbewältigung geht? Wie können diese gestärkt werden, um von Krisen nicht mehr überrascht zu werden? Wie können Sie Vorbild werden für Ihr Team? Wie können Sie sich präventiv schützen, um mit einem eigenen Schicksalsschlag umzugehen?

Führungskräfte bekommen neben den fachlichen Aufgaben immer mehr Führungsaufgaben. Ich unterstütze Führungskräfte mit dem Thema "Krise" in eine positive Haltung zu kommen und zeige wieso Krisen wichtig sind.

Weitere Informationen findest Du hier.

Team-Resilienz fördern

Was tun, wenn ein/e MitarbeiterIn eine persönliche Krise durchlebt zum Beispiel: eine plötzliche Krankheitsdiagnose, die sie dazu zwingt, sofort in den Krankenstand zu gehen, um mit der Heilung zu starten.

Solche Momente sind für ein Team ein "Schock". Ich unterstütze Führungskräfte genau in diesen Momenten. Gemeinsam reflektieren wir die Situation mit dem Team. Dafür bedarf es Zeit und Raum, um Gedanken, Sorgen und seine eigenen Gefühle zu ordnen - zu sortieren.

Danach erfolgt die Aufgabenaufteilung und die Zukunftsorientierung. Wie machen wir weiter? Aufgabenverteilung werden neu besprochen, um den Teamerfolg zu erhalten.

Solche Situationen sind Ausnahmesituationen. Es gibt keine gültige Vorgehensweise in solchen Situationen, das Angebot richtet sich nach den Bedürfnissen und Vorkommissen, ganz individuell.

Weitere Gedanken dazu findest Du hier.

Widerstandsfähigkeit

Die Widerstandskraft ist die wichtigste Ressource der Zukunft. Persönliche Widerstandskraft (auf allen Hierachiebenen) und organisationale Widerstandskraft sind trainierbar.

Lass das Wissen der Resilienz, das wissenschaftlich belegt ist in Dein Unternehmen. In einem Workshop lernst Du das Basiswissen, erkennst den Nutzen für Dich und Deine Organisation und erhälst den Mut und Neugier die Resilienz zu integrieren - als neues strategisches Ziel!