Coaching

Im Coaching unterstütze ich meine Kunden in all Ihren Belangen rund um das Thema Arbeit. Als systemische Beraterin gebe ich keine Ratschläge, sondern helfe den Kunden eigene Lösungen zu entwickeln.

Mögliche Themen:

  • Visionsarbeit
  • Entscheidungsfindung
  • Work-Life-Balance
  • Rollendiskrepanzen
  • Stress
  • Konfliktbearbeitung
  • Führungskräfte-Coaching
  • Coaching für Mamas und Papas

Um einen Perspektivwechsel zu erreichen oder Denkprozesse anzuregen, arbeite ich gerne mit Metaphern, Bildern, Geschichten, Farben und Formen.

Organisationsentwicklung

In der systemischen Organisationsentwicklung arbeite ich immer gemeinsam mit BeraterInnen aus meinem Beraterpool zusammen. Es ist mir besonders wichtig, immer das gesamte System aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten, damit neue Perspektiven geschaffen werden können und mögliche Chancen sichtbar werden.

Themenfelder sind unter anderem:

  • Teamentwicklung
  • Visions- und Leitbildgestaltung
  • Fusionen / Unternehmensnachfolgen
  • Veränderungen der Unternehmenskultur
  • Trends (Agiles Management, New Work, Krisenmanagement)
  • Neue Chancen durch eine Großgruppe (World Café, Open Space, ...)

 

 

Resilienz

"Resilienz ist die Fähigkeit eine Krise zu überstehen und im besten Fall gestärkt aus der Situation zu gehen. Der Mensch wächst über sich hinaus."

Das Thema Resilienz kann als Resilienz-Training angeboten werden, in Kombination mit einem Coaching oder auch als Workshop oder Vortrag in einem Unternehmen durchgeführt werden.

Folgender Fokus kann gelegt werden und dient als Gesundheitsprävention für MitarbeiterInnen:

  • Resilienz stärken
  • Stress- und Burnoutprävention
  • Resiliente Führungkräfte / Teams
  • Resiliente Organisationen

Konflikt- und Mobbingberatung

Seit 2017 bin ich auch Konflikt- und Mobbingberaterin. Auf diese Zusatzausbildung kann ich jederzeit, ob im Coaching oder in einem Organisationsentwicklungsprojekt zugreifen.

Events

Als Eventmanagerin liegt die Veranstaltungqualität in meinem Fokus. Ich sehe über den Tellerrand und behalte stets den Überblick. Bei Organisationsentwicklungsprojekten sollte der Abschluss nicht nur gefeiert werden, sondern auch die Kommunikation intern und extern transparent eingeplant werden. Aber auch die Verschmelzung von online und offline Arbeiten, schafft Raum für neue Veranstaltungsformate.

Mögliche Themen:

  • Kommunikationsevents nach einem Organisationsentwicklungsprojekt (nach innen & außen)
  • Großgruppenformate (z.B.: Open Space, World Café)
  • Neue Veranstaltungsformate (hybride Events mit Fokus auf Teambuilding)